Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации
профессиональная переподготовка
О программе
Программа направлена на формирование и развитие компетенций в сфере управления персоналом. В рамках курса изучается место управления персоналом в структуре организации, методы стратегического и операционного управления персоналом. Рассмотрены методы оценки человеческого капитала организации. Значительное место в программе отводится анализу отбора и подбора персонала, его адаптации и организации труда. Представлен процесс движения персонала, оценка его деятельности, способы аттестации, формирование резерва кадров, организация системы обучения персонала. Рассмотрены технологии маркетинга в управлении персоналом и их применение на практике, способы создания эффективной корпоративной культуры. Изучение программы позволит слушателям разработать комплексную HR-стратегию.
Варианты обучения
дистанционно
3 месяца (540 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
Свободный
График занятий
21 800 р.
Стоимость
Преимущества обучения
1
Профессиональные преподаватели
Профессорско-преподавательский состав имеет многолетний стаж в сфере реализации соответствующих дисциплин и представлен в основном кандидатами и докторами наук.
2
Дистанционный формат обучения
Все курсы реализуются в дистанционном формате, что позволяет сэкономить время и обучаться в любом удобном месте при наличии компьютера/планшета/телефона и сети Интернет.
3
Регистрация дипломов и удостоверений
Данные выданных дипломов о профессиональной переподготовке и удостоверений о повышении квалификации в обязательном порядке регистрируются в системе фис ФРДО (Федеральная информационная система «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении»).
4
Профессиональные стандарты
Все образовательные программы созданы исключительно в соответствии с последними образовательными стандартами.
5
Московский диплом
По окончании курса Вы получите Московский диплом от "Столичного Корпоративного Университета".
Дополнительная информация
Учебный план 1 Предпосылки функционирования управления персоналом. Место управления персоналом в структуре компании.2 Стратегическое управление персоналом.3 Операционное управление персоналом. Оценка человеческого капитала компании.4 Отбор и набор персонала. Адаптация персонала.5 Движение персонала.6 Оценка деятельности и аттестация кадров.7 Нормативное и документальное сопровождение работы с персоналом.8 Этика и психология делового общения. Коучинг. Роль и функции руководителя в коллективе.9 Формирование резерва кадров и планирование деловой карьеры.10 Управление конфликтами. Управление персоналом в кризисных состояниях.11 Модель компетенций как инструмент управления персоналом.12 Практическое применение технологий маркетинга в управлении персоналом.13 Мотивация персонала.14 Основы организации труда персонала.15 Коммуникации в организации Корпоративная культура. Внутренний и внешний бренд работодателя.16 Организация системы обучения персонала.17 Итоговое тестированиеИтого: 540ч.
Результаты обучения
Диплом о профессиональной переподготовки установленного государством образца
Присвоение квалификации «Менеджер по операционному и страт. управлению»
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.