Менеджмент в здравоохранении

доступность медицинской помощи, управляя клиниками, департаментами и медицинскими проектами.
• Ключевая фокус-компетенция: Отраслевое управление.
• Чему научитесь: Экономика здравоохранения, управление медицинской организацией, нормативно-правовое регулирование в медицине, система ОМС/ДМС, медицинский маркетинг, управление качеством и безопасностью медицинской деятельности, цифровизация в здравоохранении.
• Кем станете: Руководитель/администратор медицинской клиники, менеджер страховой медицинской компании, специалист по закупкам лекарств и оборудования, менеджер проектов в фармацевтике, эксперт по качеству медицинских услуг.

Для поступающих на базе среднего профессионального образования проводятся внутренние вступительные испытания:
Русский язык – 36
Информационные технологии в профессиональной деятельности - 50
Основы экономики – 50
Востребованы ли современные менеджеры?
Спрос на гибких, адаптивных управленцев, которые понимают не только общие законы бизнеса, но и специфику своей отрасли, сегодня критически высок. По данным HeadHunter, менеджеры входят в топ-3 направлений по вакансиям, а специалисты с отраслевой экспертизой (например, в здравоохранении) получают на 20-40% больше предложений. Рынку нужны «гибридные менеджеры», способные:
• Управлять распределенными командами и кросс-функциональными проектами.
• Принимать решения на основе данных (BI-системы, маркетинговые и медицинские статистики).
• Внедрять бережливые технологии и Agile-подходы.
• Развивать клиентоориентированность и корпоративную культуру в разных контекстах — от офиса до больницы.

Уникальный подход к подготовке в АУП:
• Двойная экспертиза: Общая управленческая подготовка + углубленные модули по выбранному профилю с 2-3 курса.
• Практика от первого дня: Работа с реальными бизнес-кейсами от компаний-партнеров и медицинских учреждений Москвы уже на первом курсе.
• Обучение у лидеров индустрий: Мастер-классы и проекты под руководством топ-менеджеров из бизнеса и руководителей крупных медицинских клиник.
• Карьерные мосты: Возможность выбора элективов из смежного профиля для расширения компетенций (например, менеджеру в здравоохранении — курсы по финансовому менеджменту, а менеджеру организации — по управлению качеством).
Что Вы будете изучать
Базовый цикл:
• Теория управления, организационное поведение, лидерство.
• Стратегический и операционный менеджмент.
• Управленческие решения, финансы и управление затратами.
• Маркетинг, управление человеческими ресурсами.
• Управление проектами, бизнес-анализ, правовая среда бизнеса.
• Цифровые инструменты менеджера (ERP, CRM, BI-системы).
УГЛУБЛЕННЫЕ МОДУЛИ:

«Менеджмента в здравоохранении»:
• Организация и экономика здравоохранения.
• Менеджмент качества и безопасности в медицине.
• Маркетинг медицинских услуг и управление репутацией.
• Цифровые технологии в здравоохранении (телемедицина, медицинские информационные системы).

Как проходит обучение
Обучение построено по принципу «от фундамента — к специализации — к интеграции».
• 1-2 курс: Фундамент. Изучение общих дисциплин менеджмента, экономики, права. Формирование системного управленческого мышления.
• 3 курс: Специализация. Выбор и углубление в профиль. Отраслевые дисциплины, профильные кейсы и проекты.
• 4 курс: Интеграция. Выполнение комплексного дипломного проекта, решающего реальную проблему в выбранной отрасли. Активная подготовка портфолио.
Сделайте первый шаг к руководящей роли в медицине!
Наши выпускники работают: В управляющих компаниях и корпорациях, консалтинге, банках, а также в частных и государственных медицинских клиниках, страховых компаниях, фармацевтических холдингах и департаментах здравоохранения.