О программе

Программа рассчитана на повышение квалификации руководителей высшего и среднего звена управления, руководителей и специалистов кадровых служб и позволяет получить современные знания и навыки в сфере менеджмента современного предприятия, а также в области управления персоналом как составной части эффективного менеджмента. Обучение проводят ведущие специалисты в сфере общего менеджмента и управления персоналом, авторы учебников и монографий, бизнес-консультанты. Высокая эффективность обучения достигается в результате применения активных форм обучения, таких как деловые игры, тесты, ситуативное моделирование, видеотренинги. Слушателям раздается обширный информационный и методический материал.

Варианты обучения

Вариант обучения

Очная

Стоимость

95 000 р.

Когда по мере набора

Срок обучения 84 ак. ч

График занятий -

Кому подойдет программа

Программа подойдет руководителям высшего и среднего звена управления, руководителям и специалистам кадровых служб.

Программа обучения

Раздел 1

Менеджмент современного предприятия

Менеджмент как система. Профессионализация управленческой деятельности. Функции менеджмента. Особенности построения механизма менеджмента в современной компании. Механизм и процесс управления. Управление персоналом в системе эффективного менеджмента. Человеческие ресурсы как основа эффективной работы компании. Мотивационный менеджмент.

Раздел 2

Развитие управленческого потенциала

Организационная эффективность и структура управленческой деятельности Характеристика человеческого капитала. Технология принятия и реализация управленческих решений. От управления кадрами к управлению человеческими ресурсами. Современные тенденции в управлении. Организационные изменения, управление инновациями Система управления персоналом предприятия. Развитие персонала компании, организация профессионального и должностного роста. Формирование и развитие кадрового резерва предприятия. HR-инструменты развития инновационного потенциала компании. Зарубежный опыт работы с персоналом.

Раздел 3

Эффективное лидерство

Руководитель как лидер. Составляющие лидерского потенциала. Умения и навыки, необходимые руководителю. Стили управления и руководства, типы руководителей. Управление командой и рабочей группой. Индивидуальные ресурсы управления. Делегирование полномочий и ответственности.

Раздел 4

Психология управления

Психология управленческой деятельности. Психология руководства и подчинения. Управление конфликтами на предприятии. Психология убеждающего воздействия.

Раздел 5

Современные персонал-технологии

Основные требования, предъявляемые к персонал-технологиям. Современные методы оценки и аттестации персонала. Разработка профессиональных стандартов и профиля должности. Совершенствование системы материального и нематериального стимулирования. Обучение и развитие персонала компании.