Как организовать эффективную систему подбора персонала с нуля

Обучение проводится на интернет-платформе наших партнеров - компании "Olymp Business Consulting". В программу видеокурса включена видеолекция продолжительностью до 2-х часов. Слушателям предоставляется дистанционный доступ к видеолекции и презентационным материалам для самостоятельного изучения. Программа видеокурса разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом". Слушателям бесплатно высылается сертификат с указанием соответствующей темы видеокурса.

В программу видеокурса включены темы:

- Порядок построения системы подбора персонала в организации.
- Методы подбора персонала.
- Матрица принятия решений о приеме работников.
- Особенности составления плана подбора персонала на год.
- Методика расчета сроков подбора персонала.
- Инструмент «воронка подбора».
- Порядок расчета нагрузки на специалистов по подбору персонала (рекрутеров) с помощью воронки подбора.
- Порядок организации подбора персонала.
- Источники поиска персонала.
- Виды интервью.
- Правила сбора рекомендаций.
- Job offer (джоб оффер) – предложение о работе.
- Оценка эффективности системы подбора персонала в организации.

Слушатели видеокурса получат ответы на следующие основные вопросы:
1. Как подбор персонала влияет на систему управления персоналом компании (организации)?
2. Какие существуют этапы построения системы подбора персонала в организации?
3. От чего зависит стратегия подбора персонала?
4. Какие существуют методы подбора персонала?
5. Что такое матрица принятия решений о приеме работников?
6. Почему необходимо составлять матрицу принятия решений о приеме работников?
7. Какие существуют особенности составления плана подбора персонала на год?
8. Какие данные нужно учитывать, чтобы план подбора персонала был корректным?
9. Как с помощью формулы рассчитать сроки подбора персонала?
10. Как определить коэффициент сложности подбора персонала?
11. Как определить коэффициент приоритетности подбора персонала?
12. Как определить категории подбора персонала?
13. Что такое воронка подбора?
14. Каковы преимущества воронки подбора?
15. Как воронка подбора помогает общаться с заказчиком подбора?
16. Как с помощью воронки подбора рассчитать нагрузку на специалистов по подбору персонала (рекрутеров)?
17. Как при помощи воронки подбора убедить руководство компании (организации) в том, что численность подразделения подбора персонала не достаточная?
18. Какие основные этапы включает процесс подбора персонала?
19. Как составить профиль должности?
20. Что должна содержать заявка на подбор персонала?
21. Какие существуют источники поиска персонала?
22. Какие существуют виды интервью?
23. Какие необходимо соблюдать правила сбора рекомендаций?
24. Что должен содержать Job offer (джоб оффер) – предложение о работе?
25. Как оценить эффективность системы подбора персонала в компании (организации)?